九月 17, 2007
观察游择： 9/17
创业者之悟二：活
不管项目的大小，在创业（一）中分析了市场与自身的竞争优势之后，接下来的第二点要作的，我想就是：活！
这个“活”很有意思。它奠定了公司未来发展成功的各种可能性。这个理论的根据是读了山姆。沃尔顿自传和张朝阳创业史后想到的。
其实开始创业并不难，大家也都知道首先要作活的意味。但我想，在这个初步活的过程中，所经历的事情到底能验证一个创业者哪方面的气质？我想在第三个阶段扩大阶段之前的这个第二阶段活，是找到创业者内心对创业项目价值的认知过程。在阶段一中，只是对市场和自我进行了一个预估分析。但到了第二阶段开始创业开始去作的时候，会遇到什么样的问题，然后通过什么手段把创业项目活过来。那么这个价值依据，和价值实现手段是不是就成为了活的内容？
比如机会
活一手的时候因为一开始并不会有很多资源去供你打长远的策略仗，创业之初你的资源是有限的。而机会的含义就是让你以一个较少的资源去获得了一个需要更大资源才能完成的事情。那么，也许机会的产生与发现依然存在于创业项目的价值作用里面。比如，沃尔玛是怎样发现折扣的连锁店在当时会成为零售业的一种新兴发展方向。山姆看准了这一成功的方向。当别人意识到的时候，沃尔玛已经很强壮了。
互联网在经历了WEB1.0之后的机会在哪里。活，就是在第二阶段验证这件事的过程。
欢迎加入我的讨论组：
http://groups.google.com/group/tj777
———————–
通过电子邮件随时与我联系
tingjing777@gmail.com
